本版块内容

人物返回目录>

以匠心致童心 用品质谱新篇

——专访青蛙王子创始人、集团董事长李振辉
文 | 林金豆 太平人寿
 

国内的母婴行业内流传着这样一句话:“中国母婴看福建,福建母婴看漳州”。前半句是说福建省在中国母婴行业中有着举足轻重的地位,后半句则指的是漳州本土知名母婴企业青蛙王子集团,在福建省母婴行业内的地位。

历经 29 年的发展,从最早“一间不足 300 平方米的租用民房,员工 10 余名”的初创企业,到如今“集研发、生产和营销为一体,聘用员工超过 5000 人”的综合型个人护理集团公司,成为我国专注儿童护理领域的民族品牌,青蛙王子实现了从“青蛙”到“王子”的华丽蜕变。书写这一华丽蜕变的领航人物是青蛙王子创始人、集团董事长李振辉。

秉承“一切为了孩子健康快乐成长”的企业使命,李振辉正领航青蛙王子集团立足中国,辐射全球,在全球 4大洲近 20 个国家开疆扩土,书写更加壮美的华章。

品质为王 精心铸造儿童护理品牌

1994 年,福建漳州湖内公园路 28 号,李振辉带领10 余名员工,踏出了创业的第一步。在这之前,李振辉是漳州老牌国企“片仔癀”制药厂的一名员工,怀着“爱拼才会赢”的闯劲,他毅然辞职下海,投身改革开放的创业浪潮之中。

创业初期,企业做过许多的尝试,涉足了爽身粉、化妆品、杀虫剂等多个领域的产品。如何才能将企业做大做强?李振辉带着团队在全国各地走访市场,边尝试边思考,最终对自己的企业进行精准定位——聚焦 3-12 岁儿童护理领域,并注册了“青蛙王子”商标。1999 年,“青蛙王子”品牌上市销售,李振辉力排众议,大刀阔斧砍掉原来涉足的老产品,坚定专注儿童护理用品这一细分领域。李振辉的商业版图由此全新启航。

经过多年的努力,青蛙王子以“农村包围城市”的策略,从农村出发,逐步拓展规模,成为我国二三线城市的大品牌。2003 年青蛙王子在漳州买下一块 2 万多平方米的地皮,并投入大量资金建设新厂房。新厂房率先采用药品 GMP标准设计的日用护理用品生产线工业园,为青蛙王子奏响了创建现代化、产业化、国际化企业集团的新乐章。

国潮盛行的当下,青蛙王子作为老牌资深国货,如何成为当下年轻人的新宠儿?青蛙王子以品牌焕新升级,创新驱动发展,倡导推出“分龄护理更专业”的理念,根据不同年龄、不同性别痛点需求为用户提供产品解决方案,并结合时下热门的 IP 形象进行产品包装设计,成为“国潮经典新势力”。

匠心品质,值得信赖!“青蛙王子”品牌不仅以其健康、活泼、富有灵性的卡通形象,博得了小朋友们的青睐,更以安全的产品、稳定的质量,赢得了家长们的认可,成为中国儿童护理用品行业的知名品牌。 

走向全球 潜心打造世界级民族品牌

秉持“让更多孩子用上更安全、更放心、更专业的护理用品”初心,青蛙王子稳步开拓国内市场的同时,也在紧抓市场机遇,进军国际市场。

2004 年青蛙王子开始拓展海外贸易业务,2005 年加快了进军国际市场的步伐。辛勤付出结出了硕果,2006 年 3 月,青蛙王子为美国索罗(solar)公司旗下的两个品牌做贴牌加工。索罗公司作为美国的老字号企业,旗下拥有成人护肤用品、儿童护肤用品等多个品牌,双方的合作进一步提升了青蛙王子的国际影响力。

2008 年国际金融危机爆发,索罗公司遭遇困境,资金链断裂,青蛙王子善于危中寻机,成功收购了美国索罗公司旗下的Body & Earth 等两个品牌,并接收了其数千个销售网点,盘活了整个国际终端零售网络,并在美国成功注册分公司,开启国际化布局新征程。

从贴牌代工,到跨国并购,青蛙王子只用了三年时间。在李振辉看来,这三年来和索罗公司的合作,对青蛙王子的发展起了关键作用。站在新起点,青蛙王子加大旗下产品研发中心的投入力度,在提升自我研发技术的同时,也在全球持续寻找具有行业领先科研技术的团队合作伙伴,寻求更多的国际合作机会。2016 年,青蛙王子先后与巴斯夫、美国 Biocogent 公司达成合作协议,在产品核心技术乃至原料上,共享国际顶尖的研发资源,定期开展市场趋势、原料行情和研发项目等交流沟通……通过一系列国际研发合作,青蛙王子不断学习国际先进的产品开发理念,及时掌握全球行业动态与发展趋势。

如今,青蛙王子集团立足中国,辐射全球,在全球四大洲近20 个国家开展业务,于美国、新加坡、马来西亚、日本,中国(上海、厦门、杭州、广州及香港)等地设有分公司或办事处,并设有 6 个生产基地(洗护生产基地、卫生用品生产基地、家卫生产基地、牙膏生产基地、牙刷及注塑生产基地、马来西亚洗护生产基地),经营深受消费者信赖的近 20 个优质品牌的产品。未来,青蛙王子在国际化道路上还将演绎怎样的精彩故事,令人期待。

大爱无疆 一切为了孩子健康快乐成长

青蛙王子工业园内,淡绿色的幕墙外观优雅清新,园中那座经典的青蛙王子卡通雕塑昂首挺胸、开怀大笑,看到它,脑中随即浮现出李振辉深深放在心底的一句话:“一切为了孩子健康快乐成长”。

这是李振辉为青蛙王子确立的企业使命。秉持这一使命,热心公益的李振辉带领青蛙王子打造专业、高品质的护理产品,呵护着孩子们的肌肤健康,同时也在关注着孩子们的心灵健康,以实际行动和爱的力量践行企业的社会责任,积极投身儿童公益事业。

在公益道路上,青蛙王子不断进行创新性探索。作为日化行业内首家启动儿童公益 CSR 体系(企业社会责任体系)的企业,目前,青蛙王子已经与中国妇女发展基金会、中国香化协会、福建省青少年发展基金会等第三方公益机构合作,逐步建立起以“六一半天假”、“公益夏令营”、“公益大讲堂”、“七彩乐园”等公益项目为基础的重点品牌公益项目体系。

“陪伴是最长情的告白”,早在 2012 年,青蛙王子就提出“六一半天假”的号召,给更多的员工创造陪伴孩子的时间,同时也号召爱心企业加入公益爱心倡导队伍,共同签署“六一半天假”爱心公约倡议书。开办幼儿园是李振辉践行“一切为了孩子健康快乐成长”企业使命的另一种形式。2017年9月1日,青蛙王子实验幼儿园开园,既解决了企业职工子女就近入园问题,也服务了周边社区民众,缓解了当地学前教育学位紧张问题。青蛙王子用公益延续关爱文化,守护快乐童年,李振辉带领青蛙王子走出了一条精彩之路!

事业各有不同 信念一脉相承 

两年前,一次偶然的机会,李振辉通过身边一位好朋友认识了漳州太平部经理李敏。接触过程中得知,中国太平正在深度布局养老产业,持续深化“保险 + 大养老”服务体系建设,内心便对中国太平有了一种亲近感。

随着进一步的接触,李振辉了解到:中国太平在深耕产品创新和提升基础服务效率之外,不断探索适应客户多维度需求的增值服务。一方面,向内扎根,关注客户及其家庭成员的健康,提供一站式的健康服务;另一方面,向外拓展整合海外顶级医疗、养老服务资源,搭建国际化服务平台,这样不断向前、奋斗不息的中国太平,让李振辉不禁联想到青蛙王子一路走来,亦是秉持“求真务实、初心不移”之心奋楫前行,油然而生出一种“英雄相惜”的默契与信任。

未来,李振辉期望在太平遇见更美好的金色暮年。而对于企业的发展,与太平一样既有民族品牌的基底,又有坚韧创新的斗志,他将带领“王子”集团不囿于过往勋章,专注于当下需求,用实力书写经典品牌的新篇章。