中国太平保险集团新年献词

日期:  2009-12-31

今天,是公元2010年的元旦。新岁伊始,万象更新。

值此新的一年来临之际,我们谨代表中国太平保险集团公司董事会、总经理室,向集团各部门、各公司、各中心,向集团海外内机构的所有同仁,中国太平保险集团员工的亲人们,致以新年的祝福!向长期支持中国太平保险集团改革创新、健康发展的各级政府机关、社会各界和企业、个人客户,以及所有帮助、关心中国太平保险集团及旗下所有机构的朋友们,致以最诚挚的感谢!

刚刚过去的2009年,是中国太平保险集团改革发展不断深化、取得阶段性成果的重要一年。回首过去的一年,我们心中充满感慨,充满自豪!

在刚刚过去的一年中,在中国保监会、财政部和香港中联办的正确领导下,中国太平保险集团坚持科学发展观,走质量效益优先、风险管理先行的可持续发展之路,以价值管理推动集团经营模式的转变,以文化重塑促进集团管理方式的变革,向着逐步建立和完善以客户为中心的综合运营模式和可持续盈利模式迈进,不断提高专业化运作能力、整体盈利能力和可持续发展能力。一个跨国综合金融保险集团的长期发展模式,正越来越清晰地勾络出来!

在刚刚过去的一年里,中国太平保险集团各级机构、全体干部员工,万众一心,艰苦拼搏,面对全球金融海啸带来的巨大压力和异常严峻的市场环境,团结奋斗,开拓前行。截至2009年底,预计集团总资产达到人民币1028亿元,管理资产达到人民币1280亿元,全年实现规模保费收入超过人民币316亿元;全集团海外机构在异常艰苦的经营情况下,大部分都获得了盈利;国内主要市场主体,均实现了保费收入和经营效益的正成长。在如此困难的条件下,全集团实现总体盈利!这一成绩,可喜可贺,令我们心中充满自豪!

在刚刚过去的一年中,中国太平全力推动自2008年启动的“五大改革”工程,一是加快共享服务中心建设,逐步实现共享服务集中,降低成本、提高效率、提升服务水平和风险控制水平,增强集团的核心竞争力;二是为提升境内产险的盈利能力,以销售体制改革为突破口的产险综合改革工作全面展开;三是通过进一步整合团险资源,使太平养老的整体竞争能力明显提升;四是深化集团投资管理平台的整合,实现了全集团投资资源的充分共享和效能的充分发挥;五是进一步强化集团的风险管控职能,逐步建立起统一分级的风险管控体系和统一垂直的稽核体系。令人欣慰的是,上述五项改革工作,得到了全集团干部员工的高度认同和全力支持与配合。在中国太平保险集团系统内,所有围绕提升集团的整体竞争力和综合实力、可持续发展能力的改革工作,都得到了干部员工的充分理解、真心拥护和坚决执行。这进一步说明,中国太平拥有一支思想统一、理念先进、作风过硬、执行力强的敢打硬仗的优秀团队,这是我们的事业能够长期持续发展的最为宝贵的财富。

在刚刚过去的一年中,中国太平保险集团通过股权整合,在更大程度上实现了内部资源的整合与综合实力的更大提升。2009年11月,中国太平保险控股有限公司(hk0966)顺利完成对于原民安控股有限公司的并购。通过并购,中国太平(hk0966)已成为亚洲地区业务范围最广的保险公司之一;通过并购,中国太平保险集团的业务规模、市场价值和品牌影响力将进一步提升;通过并购,中国太平旗下的太平财险和民安中国将在更大程度上实现优势互补,发挥协同效用,促进彼此的共同发展。

在刚刚过去的一年中,中国太平保险集团全面启动了关于品牌与文化的整合与统一。中国太平,融汇了中国保险、民安和太平三个历史悠久的民族保险品牌的深厚积淀与文化底蕴,以一个拥有80年辉煌历史而又焕然一新的形象出现在世人面前。通过名称统一、品牌统一、文化统一、内外部职场环境与形象统一,中国太平已迎来了全新发展机遇,赢得了业界与全社会的广泛关注。不久前在北京召开的以“中国心、太平情,新火相传、基业长青”为主题的“太平80年”品牌庆典活动的成功举办,全面深刻地展示了中国太平的文化形象与历史价值,赢得了社会各界的高度赞许,达到了回顾历史、传承文化、凝聚精神、面向未来的宗旨,进一步增强了全集团的凝聚力和员工自豪感。

四季寒暑,转瞬而逝。

回首不平凡的2009年,我们为取得的成绩感到振奋,我们为共同的努力与辛劳无比欣慰!这成绩是所有干部员工智慧与辛劳的结晶,凝聚了中国太平将士的心血、奉献与付出。在此,中国太平保险集团公司向你们致以衷心的感谢和崇高的敬意!

告别2009年,新的一年正在向我们走来。

展望2010年,我们的任务更加艰巨,目标更为高远,责任与使命也更加沉重。

建设具有鲜明品牌特色、可持续发展能力和一定国际竞争力的综合金融保险集团,并最终成为国内领先、国际一流的综合金融保险服务商,是中国太平保险集团业已确立的中长期发展目标。经历了2008年、2009年的综合配套改革,中国太平以客户为中心的综合经营模式已初步形成。按照集团的发展战略,为实现这个既定的战略目标,就要求集团内所有经营主体明确自己的定位,找准发展的方向,坚持价值成长的理念,打造长期盈利模式,形成专业化经营优势,在各自不同的领域,为集团的综合金融服务贡献自己的价值!只有集团内各个经营主体专业化能力的提高,才是全集团综合经营优势形成的必由之路与坚实基础。这是摆在我们面前的一个主要课题,任重而道远。

进入2010年,中国太平保险集团将由综合配套改革的攻坚战转入阵地战。在我们的文化、理念高度统一的前提下,如何使改革的目标显现为经营的成果,需要进行大量的、长期的、基础的建设工作。千里之行,始于足下。各级机构、各级干部员工,都要切实把工作落到实处,从点滴做起,以涓流之力,汇沧海之势。

进入2010年,我们将面临更为复杂的市场环境,更为激烈的竞争形势。全体同仁须秉承中国太平“诚信、专业、价值”的核心价值观,用心经营,真诚服务,积极维护保险市场环境,创新发展,追求卓越,全力打造中国太平的企业形象和良好声誉,构建金融保险服务的杰出中国品牌!

展望新的一年,我们坚信,在中国保监会和各级政府部门的领导下,在全社会的关心与爱护下,通过中国太平全体同仁的艰苦努力,我们一定能够迈出更大的步伐,取得更大的成绩!

最后,真诚祝愿人人太平,家家太平,中国太平,天下太平!

中国太平保险集团公司

董事长 林 帆

总经理 宋曙光