专业能力

Professional Competence

投资管理能力

依托集团的品牌、资金、渠道优势,吸引内、外部资金共同投资,通过收购、改建、租赁等方式,多措并举拓展项目,对合适的养老社区项目实施投资。
待已投项目积累至一定数量后,依托资本市场探索开展资本运作,通过股权转让、资产证券化等多种方式退出,盘活变现存量资产,增强养老产业资本的“自我造血”功能。

建设管理能力

以上海周浦养老社区旗舰项目为起点,打造全面的工程建设管理能力,包括定位精准的市场策划、科学先进的产品研发、精细高效的设计管控体系、行业领先的质量管控体系、完善有效的成本管控体系。
随着养老社区布局向全国拓展,形成矩阵式多项目工程建设管理能力,对公司旗下的各养老社区项目的新建、改建工程实施建设工程管理,建设具有国际水准、国内高端领先的系列商业养老社区。

运营管理能力

以合资运营管理公司为起点,开展基于国外运营管理体系的本土化改进,逐步形成完善适用的管理系统,高效顺畅的业管流程,满足需求的服务标准,行业领先的质量管理,提升能力的培训体系,系统全面的风险管理,科学理性的成本控制,精准定位的市场营销。进而实施医疗、护理、餐饮、活动管理、物业管理等多领域跨界融合,打造具有鲜明太平特色的高品质养老运管品牌。